Kapcsolatfelvétel

Kérdése van?
Tekintse meg gyakran ismételt kérdéseinket »

Amennyiben szakterületünket érintő témában tanácsadásra, oktatásra van szüksége, kérje személyes bemutatkozásunkat, ajánlatunkat az alábbi elérhetőségeinken:

Telefon: (1) 331-5523,
E-mail: szenzor@szenzor-gm.hu

Címünk:

Szenzor Gazdaságmérnöki Kft.
1087 Budapest, Könyves Kálmán krt. 76. (MÓDUSZ Irodaház)

Cégjegyzékszám: 01-09-061392
Adószám: 10230088-2-42

Szakmai tapasztalat:

• több, mint 40 év tanácsadói tapasztalat
• menedzsment rendszerek építésében tapasztalat 1990 óta
• több ezer menedzsment rendszer kiépítés sikeres tanúsítással
• több, mint 200 integrált rendszer tanúsítási felkészítés
• széleskörű tapasztalat az energiaiparban, olaj és gáziparban
• széleskörű tapasztalat nagyvállalatoknál és nemzetközi cégeknél működő irányítási rendszerekben

Nagy tapasztalattal rendelkező tanácsadók

• minden tanácsadónk rendelkezik QMS Lead auditor végzettséggel, KIR vezető auditori végzettséggel, és egy tanácsadónk MEBIR vezető auditori végzettséggel
• magas szintű szabvány ismeret (minden érintett szabványban)
• tanácsadóink mindegyike több mint 10 éves integrált irányítási rendszerépítési tapasztalattal rendelkezik
• tapasztalat a követelmények szakma és cég specifikus testre szabásában
• széleskörű audit tapasztalatok, tanúsítói követelmények ismerete
• nemzetközi szabványosítási tevékenységben közreműködésből fakadó friss és mély követelmény ismeret
• magas szintű, naprakész jogszabályismeret
• jó kommunikációs készség
• alkalmazható informatikai eszközök ismerete

Bevált, ügyfélközpontú módszertan

• bevált, idő- és költséghatékony módszertan
• hatékony és eredményes projektvezetés, kommunikáció
• kiemelt figyelem a projekt sikertényezőinek biztosítására
  • a vezetési támogatás megszerzésére, fenntartására
  • az eredményes és hatékony működtetéshez az érintettek bevonására
  • az eredményes és hatékony működtetés tanúsítás utáni fenntartása feltételeinek biztosítására
• az IIR cégre szabása
  • szervezeti kultúra és felkészültség figyelembe vétele
  • az érintettek bevonása, észrevételeik figyelembe vétele
  • a jól működő folyamatok, gyakorlatok rendszerbe beépítése
  • cégspecifikus megoldások kialakítása
• követelmények és megvalósításukra alapelv, hogy 
  • a kapcsolódó dokumentáció, adminisztráció csak a szükséges mértékű legyen
  • ne korlátozza a rugalmasságot, fejleszthetőséget, változások megvalósítását
  • de biztosítsa a szükséges információt az átláthatósághoz, a megfelelőség igazolásához, a fejlesztési döntések megalapozásához
  • ahol lehet, váltsuk ki elektronikus megoldásokkal a papírokat
• alapelv
  • a folyamatszemlélet (mely eredményesebb, hatékonyabb működést biztosít)
  • az, hogy az IIR működtetése javítsa és ne rontsa a szervezet hatékonyságát
  • biztosítsa az átláthatóságot, a vezetői felügyelhetőséget, képbe helyezést
  • az IIR tanúsítás nélkül is adjon hozzáadott értéket (mind a menedzsmentnek, mind a működtetőknek, a tanúsítás után is)